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2026年KPL春季总决赛前，KPL王者荣耀职业联赛负责人、KPL联盟主席黄承接受了群访，群访内容如下：

Q：这次春季决赛落地海口，也是电竞和城市文旅的一次结合。您怎么看待海南这样的新兴市场，对KPL未来发展有怎样的价值？

A：这次是KPL第一次来到海口，这次来到海口也得到了文旅局大力支持。我们看到有很多我们的观众拍了很多来到海南的返图，他们在包括机场、火车站、商圈、公交站甚至是免税商店都看到了投放的很多大屏资源，跟我们电竞赛事有很好的结合。

   这一次来到海口，除了赛事落地之外，我们还带来了很多线下的体验，包括我们的嘉年华、第二观赛点、我们的快闪活动。在整个我们来到海口的这一次赛事合作的结合里面，我们是感受非常好的，整个海口在整个赛事阶段就好象是一个KPL或者说电竞的“痛城”，大家对于赛事的文化，赛事的周边和比赛竞技本身的内容都有非常多的联系和连接。

   另外，在票根经济部分也有很多的结合，在我们机票票务、酒店和餐饮的优惠活动上也给观众带来了很多比较切实的福利反馈。从我们购票的数据来看，海南本地用户大概是15.9%的购票，也就是说有近84%的观众都是来自岛外的。

   在海南自贸岛封关之后，对电竞行业来讲，海南最大的优势就是比较好的国际化办赛的环境，包括它的签证政策。因为封关也是刚刚开始，所以可能在文旅、体育部分随着封关的政策能够得到更大的推广，可能会有更多的赛事，特别是有国际队伍和国际交流的赛事会更有优势一些。  

Q：从2016到2026，十年间，KPL也涌现了很多新秀选手。作为联盟主席，您如何看待KPL的“造血机制”？KPL的青训体系已经运行多年，在十周年这个节点上，在保障选手身心健康、延长电竞职业寿命方面，联盟是否会推动青训选秀制度的进一步改革或改良？

A：今年我们从整个联盟的发展来看，单看青训这一环是不够的。我们想做好选手梯队的工作，或者说保持KPL的选手在每一年或者说每一个年代都有代表性的选手能够出现，他应该是一个整体规划的行为。

   在讲青训之前应该先讲一下联盟设计和赛事的规划。今年我们把整个赛期的排布做了一个重新的梳理，原来是联赛-联赛、杯赛-杯赛的形式，在今年改成联赛-杯赛-联赛-年总的方式进行，这样的一个赛制的改变是更加科学和更加适合观众观赛的，同时在俱乐部赛训部分弹性和空间也会更足，他的强度的分布会更加合理。

   回到青训的部分，在青训的投入和我们对青训的培养上，我们从KPL联盟组建之初就非常重视，大家也能看到这两年青训人才涌现的数量是非常大的，并且在今天的总决赛过程当中也有过往两届的“状元签”，是在KSG的，他们也都打进了今年的决赛。

   联盟今年还在做一个比较有意思的工作，我们希望寻找“08黄金一代”，我们在去看未来两年或者是三年后，我们的当家明星有可能会从07、08年这一代队员中产生，所以在联盟青训推进工作当中，一是要根据赛年的分布做调整，过往我们会在年底做青训的选拔，今年我们的青训“小银龙杯”应该也已经选拔出参加挑杯的队伍了。所以整体的青训选秀、培养工作目前来看都是在迎合我们赛事体系的变化在做积极变化。今年大家也可以拭目以待，应该会有更好的，更具天分的新选手加入我们的职业赛场。

Q：KPL作为移动电竞的标杆赛事，已经成功运营了十年，构建了非常成熟的赛事体系和商业模型，而任何一个成熟的体育联盟在经历高速成长期后都会面临平缓期的挑战，在您看来，进入十周年之后的KPL在下一阶段的核心目标是什么？

A：KPL前面的十年如果说以鸟巢作为一个高点的话，其实在我们团队或者说在联盟去看，我们更倾向于说它是一个新的起点。过去十年我们希望是观众了解、认识王者荣耀，认识KPL职业联赛的一个过程，甚至更多的观众去认可移动电竞的过程。在前面的十年过程当中，我们应该是完成了第一步的工作，让更多人知道、了解并认可KPL。

 接下来的十年，我们希望能够链接更多的合作伙伴，去做更好的职业化的分布，我们希望有机会能够把KPL做成更成功、更有影响力的职业电竞体育联盟。要做的工作可能会非常多，相关的不同的赛事安排举措或者说生态投入上，我们也会有计划的去投入和实施。但是无论如何，现在KPL还远没有到进入一个瓶颈期或者是进入一个平缓期的过程，我们希望借着王者荣耀本身这个国民IP的影响力，借着KPL现在比较旺盛的线上线下的号召力，我们未来有机会能够去做更多内容更丰富的竞技体育赛事，同时也希望在我们的联盟赛事当中走出更多超一流的电竞明星。 

Q：赛事场馆的迭代，是电竞行业发展的必然趋势，也是联赛成熟度的直接体现，未来KPL“旅游放松+观赛”的形式是否会成为常态化，以实现观众体验升级？

A：这是从今年开始，KPL做的一个比较重要的业务的决策，我们希望KPL除了赛事内容本身之外，它还能够链接更多线下的元素。我们今年会投入接近10站的快闪的线下落地，我们今年也会把过往联盟奇妙日这样一个线下的活动能做更好的升级，全年会有四站超过过往10倍左右的触达的人群，我们希望更多热爱电竞的观众能够有机会更近距离的去接触电竞的内容，并且去感受到年轻人因为热爱而聚在一起的过程。线下场景的实现，无疑也会有更多的机会去连接更多的当地文旅，去实现更多的线下消费的场景。

Q：赛事与海口联动，将推出“电竞+文旅”跨界融合新模式。能否具体介绍赛事期间的电竞嘉年华、商圈联动等具体落地举措，以及如何借助自贸港红利带动本地文旅消费？

A：我们应该是海南封关之后第一个顶级电竞赛事的落地，今年整体到场的观众超过1万名，刚刚我也讲了，我们购票数据的画像是有将近84%的外地用户能够购票入场。

   除了决赛本身场馆的联动之外，在海口我们也会开展更多线下体验的活动，我们希望把吃住行加观赛和线下体验做成一个完整的闭环。

   在海口旅文的支持下，整个城市的元素，公共资源，整体的线上线下的宣传跟我们赛事本身的结合是非常紧密的。同时我们也在线下投入了第二观赛点和快闪店的活动，而且它覆盖的周期不仅仅是决赛的周末，而是有三周的覆盖。我们希望电竞加文旅的话题和影响力能够借助海口的模式能够形成一个相对比较好的组合，也能够为除了海口之外的其他城市打造模版，在更广的范围内能够达到更好的效果。

Q：本次决赛主题“问战琼州，该我上场”，这个主题深度融合了电竞热血与海口滨海特色。在赛事视觉呈现、现场沉浸体验上有哪些专属设计，旨在打造区别于以往的十周年记忆点？另外，不只是海口，KPL在与城市联合举办赛事的时候是秉持着怎样的理念？

A：其实在今年海口的这一站，对KPL来讲是更具意义的一站，这是我们第20届的决赛，在这一届之后，我们是完整走过了10年，办了20届职业联赛，诞生过20次的冠军。

   在海口这座城市，在一会儿的开幕式上大家也能看到我们对于舞美的设计，对于蓝色的应用，对于与海浪、海滩的结合，以及我们过往19届冠军的回忆，我们做了一个比较好的结合。在这一次舞美上我们也采用了跟以往不同的舞台设计的方式，包括选手的登场，在联赛当中加入乐队的开幕式，包括逃跑计划在开幕式上演唱《夜空中最亮的星》，这也是KPL第一次万人场的中场开幕式的歌曲，也是希望通过历史的长河，通过这个“银河”，能够唤起大家与整个KPL发展的关系。从灯光的设计，包括荧光棒的结合和中场秀的歌曲，大家也能够感受到来海滨城市观赛，赛事与海滨的结合。

   以上是赛场内部的，在赛场之外我们也做了很多宣传的片子，在去讲述海南的椰风，讲述海南的海韵，讲述海南的游人和海南的美食，也是希望在这座热辣辣的海岛上带来激烈对抗的同时，也能有让人凉爽的感受，也能有温情的部分。