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离美加墨世界杯开赛还有一个月，央视和国际足联FIFA之间的版权谈判终于是谈妥了，本期我们来聊聊世界杯的定价逻辑与体育赛事版权生意的变化脉络。

【主播】
麻花，硅谷101特约研究员

【嘉宾】
朱晓东，力赞体育CEO ，本届世界杯日本转播权销售顾问
张宾，《体育产业独立评论》主理人

【你将听到】

谈判的虚惊一场，赞助商的从中斡旋

02:40价格细节：打包的版权交易里，很少透露单届的价格

04:25FIFA的让步，单独售卖的女子世界杯，也被打包进来了
05:28联想出面协调，背后动力是什么
08:31谈判纷争的惯常套路，最终双方都会让步到促成交易
09:47从18年到26年，世界杯的中国赞助商为什么在变少
12:30赞助世界杯，到底能给中国企业带来多少好处

世界杯的定价逻辑

14:41中国被FIFA设定到版权价格第一梯队，定价逻辑是什么？
19:00体育赛事版权谈判的流程、阶段和套路
21:51提前一个月转播权还没谈拢，这种情况经常发生
22:36从02年到26年，FIFA对央视的版权要价涨了20倍
25:49全球体育比赛的版权价格，都被转播方里的新玩家带起来了
27:302022年世界杯，央视入账了50亿
29:54转播方能赚多少，在FIFA面前并非秘密

从中国到全球，体育赛事版权生意的变化脉络

33:14全球范围内，大转播方的变现能力并没有变强
35:35体育版权上亏钱的，可不止乐视体育
39:29世界杯的转播权，为什么总是两届打包卖
41:31赛事版权在中国，坐过速升速落的过山车
45:35十年前中国的版权泡沫，源于不计成本的恶性竞争
49:30对比国外版权市场，中国的同行打得太凶了
51:42健康的版权生意，关键是要“量KPI为出”
53:09中国版权生意难做，稳赚不赔的可能只有世界杯和奥运会
55:05NFL、NBA和F1，为什么顶级赛事的版权都在疯涨
59:00抖音和快手，正在尝试边解说比赛边直播带货
01:02:22赛事版权的长期受益者，可能是优质IP持有方和去中心化的流量平台

【延伸阅读和相关术语】
咪咕：中国移动旗下的数字内容平台，旗下拥有中超、英超、法甲、WTT、UFC的独家版权，并拥有NBA、亚洲杯、汤尤杯等赛事的转播权。
电通：深度介入体育产业的日本广告营销公司，在体育版权中扮演“超级代理商”的角色，拥有世界杯、奥运会等诸多体育赛事在日本和部分亚洲国家的代理资源。
DAZN：总部位于英国的体育流媒体巨头，由Access Industries和Perform Group于2016年推出，资本雄厚，业务覆盖超过200个国家和地区，是全球体育版权市场最大的买家之一，被称为“体育界的Netflix”。
WTT：世界乒乓球职业大联盟，由国际乒联于2019年创立，旨在推动乒乓球职业化与商业化，由运营大满贯、冠军赛等全新赛事体系。
中国体育赛事版权泡沫：2015年前后，资本疯狂涌入体育产业，其中乐视体育花两年27亿购入中超新媒体版权，PP体育花3年7.2亿美元获得英超版权。随着乐视资金链断裂，以及中国付费习惯未养成、盗播泛滥等问题，体育赛事版权价格在中国回归理性。
PP体育：前身是视频网站PPTV，2013年被苏宁收购，曾是中国最早的互联网体育直播平台之一，巅峰时期手握英超、欧冠、意甲等50多项赛事的版权，但在20-21年间已因无力支付版权费而被逐一放弃。
新英体育：中国最早的体育版权巨头之一，2010-19赛季长期拥有英超在中国内地独家转播权，并于2013年在中国首推付费观赛模式，2018年与爱奇艺成立合资公司新爱体育。
League Pass：NBA官方推出的全球性赛事流媒体订阅服务，支持多场比赛同屏观看、比赛中实时叠加球员数据等，除了赛事直播，还提供7x24小时的NBA TV的节目，比如赛事分析和采访等。

【监制】
泓君
【后期】
Amei
【运营】
朱婕
【BGM】
Kick Off - Earle Belo
In a Minute - John Runefelt
Rumors About Us - T. Morri
All Parts Equal - Airae
Burn Away - Nyck Caution