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虎扑08月24日讯 瓜迪奥拉执教曼城10年间夺得多项冠军，并深刻影响英格兰各级足球。TA撰文介绍，多位曾与他交手的教练称赞其战术创新、细节要求、尊重对手及待人真诚。

这是十年来，英超新赛季首轮首次没有佩普-瓜迪奥拉的身影。

执教曼城的10个赛季里，现年55岁的瓜迪奥拉带队夺得6次英超冠军、3次足总杯冠军、5次联赛杯冠军和1次欧冠冠军。今年5月，他在执教曼城593场比赛后离开伊蒂哈德球场。

2016年刚刚来到英格兰时，瓜迪奥拉曾说：“来到一个创造了足球的国家，却认为自己必须改变些什么，可能有些自以为是。”

“我没有能力改变一切。我很相信自己，也有能力完成这份工作，但我来到这里，并没有想着改变英格兰人的思维方式或足球文化。”

然而，他最终确实改变了英格兰足球。他的足球理念培养出许多追随者，包括接替他执教曼城的恩佐-马雷斯卡，以及上赛季率领阿森纳击败他的米克尔-阿尔特塔。

他的影响也没有局限于顶级赛场，还一路延伸至基层足球，改变了各个级别的训练原则。瓜迪奥拉到来前后的英格兰足球，呈现出截然不同的面貌。

新赛季开始之际，The Athletic采访了多位曾与瓜迪奥拉交手的教练。他们谈到了瓜迪奥拉的热情、建议，以及他对英格兰低级别联赛的深厚兴趣。

尼尔-沃诺克

人们都说，我们成为朋友让人很意外，但我很享受和他相处，我想他也喜欢和我待在一起。

这一切始于我执教卡迪夫城时与曼城的一场比赛。场上出现了几次激烈铲抢，他在场边冲我发火。前30分钟我们踢得很好，我心里还在想：“该死，我们踢得真不错，也许真有机会。”结果半场结束时，我们0-3落后。

赛后我们聊了聊，笑得很开心。执教是一份孤独的工作，此后几年我们见过几次。我曾在曼彻斯特参加一场演出，去年他的助手还去了剧院。瓜迪奥拉很喜欢那些轶事，也很喜欢英格兰低级别联赛。我甚至带他看过一次斯托克港的比赛。

他的执教生涯通常都在与顶尖教练交手。当然，我也不能说自己不够顶尖……不过，他很喜欢我的幽默。他几次邀请我去观看曼城训练，据我所知，能看到那么多训练内容的人并不多。

有一次，他让我在训练开始前给全队讲话。我把球员们叫到一起，对他们说：“你们应该庆幸我不是你们的主教练，不然你们就得把球往前踢，然后追着球跑，再不停争顶和铲抢。”

那堂训练课强度很高，结束后他带我去喝咖啡。他说：“今天早上，我终于明白你为什么能带队升级8次了。我们拥有数据、电脑、统计人员、营养师、分析师，各方面都有专人负责。你知道我们缺少什么吗？幽默。”

有人会说，他总能执教最优秀的球员，但这些球员并不好管理，要让他们按照他的方式踢球也很难。佩普最出色的地方，在于他具有人情味，所以他是我遇到过的最佳教练。

他也很喜欢我那句“你们必须为这3分拼命”。我给他看过我们两人训话方式的对比视频，结果他早就看过了，而且特别喜欢，觉得非常有趣。

说到这里我才想起来，他最近还给我发过一段语音，但我换了新手机，不小心把它删掉了……

罗布-爱德华兹

能与他交手4次是一种荣幸。

第一次是我执教卢顿时。半场结束，我们1-0领先。有工作人员说，整个中场休息的15分钟里，都能听见他在更衣室大发雷霆。

当时他对一些判罚很生气，还对第四官员说：“没关系，你们一直这样对待我们，我们照样拿了6次冠军。”那一刻，他在场边看起来很像尤尔根-克洛普。他们很懂得怎样运用自己的影响力。

最终曼城2-1击败我们。赛后他对我说：“你们犯了很多愚蠢的规。”他觉得我们踢得太有侵略性，可我们总不能给曼城铺上红地毯。

第二场比赛非常疯狂，曼城6-2取胜，但比分完全可能是8-4。我们全场采取人盯人，原计划让鲁本-迪亚斯持球，但他安排曼努埃尔-阿坎吉出场，又让约翰-斯通斯不断向前插。

他的球员不停把我们带到一些奇怪的位置，从而破解人盯人。曼城门将斯特凡-奥尔特加有一次像10号球员一样送出直塞，我还在场边拿这件事和他开玩笑。

第三场比赛，我们把0-0保持了一个小时，最后却1-5输球。赛后我们在他的办公室喝了45分钟红酒，聊了很多事情。

他高度评价了我们在卢顿所做的工作，也称赞球队非常勇敢。我记得他说，自己曾给曼城球员播放我们在安菲尔德逼抢门将的片段：“这些家伙真有胆量，连我都不敢这样做！”

他私下里的样子与外界看到的差不多，情绪非常丰富。他谈到执教工作会消耗自己多少精力。我对他说，我无法想象他怎样做到每隔三天踢一场比赛，同时还必须赢得一切。

不过，他很难理解为什么一个38轮的英超赛季会让卢顿球员在身体上彻底透支。我只能向他解释，两年前，这支球队里有一半球员还在英乙踢球。

我最后一次与他交手，是今年1月执教狼队期间。我的家人当时站在球员通道后面的玻璃旁。他们知道我一直很喜欢瓜迪奥拉，因为他刚来英格兰时，我读了所有关于他的书，也经常观看他执教拜仁的比赛。

我们聊天时，家人一直在录像。分别时，他还亲吻了我的手。我的女儿在旁边笑个不停，但那对我来说是一个特别的时刻。

加雷斯-安斯沃思

我执教韦康比时，我们在联赛杯客场抽中了曼城。我们周二前往曼彻斯特，也知道比赛会非常艰难，但开场22分钟后，我们率先取得进球。

我当时转过身，拍下了记分牌的照片。无论接下来发生什么，至少我还能留下这张照片。我觉得我们可能惹恼了他，最后我们1-6落败。

赛后，他特意确保我们的每一名球员都能获得一件曼城球员的球衣。他知道，对我们队中很多人来说，这是人生中可能只有一次的机会。

前往曼彻斯特的大巴上，我们还在讨论，他赛后会不会邀请我们进去喝一杯，结果他的确邀请了我们。

他在场边展现出的激情，也延续到了办公室里。整个人完全没有放松下来，他就是热爱足球。

他总会说：“我拥有最出色的球员，我对此非常感激。”不过我也记得，他不停谈论阿德巴约-阿金芬瓦，说自己从未见过这样的球员。

我还专门为可能发生的见面做了准备。比赛前一晚，我在曼彻斯特买了一瓶自认为还不错的红酒。对于一个来自布莱克本的人来说，超过20英镑的酒就算很不错了。

我们4名工作人员一起走进他的办公室，我把酒递给他。他看了一眼，放到旁边，然后打开了自己的酒。喝完一瓶，他又开了一瓶，始终没有碰我带来的那瓶。

最后我们握手告别，他还回赠了我一瓶酒，可那依然不是我带去的那瓶。后来父亲去看韦康比比赛时，我和他一起喝了那瓶酒。

人们常说不要去见自己的偶像，但瓜迪奥拉没有让我失望。我还见过枪炮与玫瑰乐队的Slash，在我心中，他和佩普处于同一级别。

克里斯-休顿

布莱顿是我继纽卡斯尔联和诺维奇之后，执教的第三支英超球队。

2017年，我们第一次从英冠升入英超，首轮就抽到了曼城。这可真是英超送给我们的“欢迎仪式”。

我们0-2输球，但给曼城制造了很多困难。他们直到比赛末段才打进两球，我们在另一端也创造了一些机会。我知道球队发挥得很好，但佩普从未直接这样对我说，我很欣赏这一点。

我想他清楚，假如他说得太多，听起来可能像是居高临下。输掉比赛后，你也没有心情听这些话。

与他交谈时，你会被一种感觉完全笼罩：眼前这个人非常特别。当他和你谈论足球时，你的脑海中不会出现任何干扰。

我是英格兰联赛教练协会董事会成员。每当协会邀请他参加活动，他都会慷慨地挤出有限的时间，即使他已经取得了如此辉煌的成就。

他极大改变了我们的足球。真正能够获得这种评价的教练只有两位：阿尔塞纳-温格带来了职业化，而在战术层面，瓜迪奥拉产生的影响最大。

如今观看英甲和英乙球队比赛时，我仍能看到他推广的内容：边后卫内收、中卫进入中场、伪九号，以及大量使用门将组织后场出球。

如今成长起来的教练，采用的已经不再是过去所谓的“英格兰传统踢法”。他们都在使用瓜迪奥拉的方式，这套方式甚至已经成为基层足球眼中的常规选择。

卡尔-罗宾逊

我很幸运，执教牛津联和索尔福德城时都曾与他交手，我后来也在利兹联担任过教练组成员。

无论对手来自英甲、英乙还是英超，他都会保持同样的投入和激情。

2019年执教牛津联时，我们在联赛杯主场对阵曼城，全场完成18次射门。当时，这是瓜迪奥拉执教的球队在单场比赛中遭遇的最高射门数。

我们一名替补球员曾在30码外迎球直接射门。赛后与佩普聊天时，他竟然直接叫出了这名球员的名字。即便我们只是一支低级别球队，他依然知道所有球员的名字。

他说：“整个星期，我都在提醒球员注意他的迎球射门。”他看过所有比赛片段。即便面对索尔福德，他也会做这样细致的准备。

他还给我们的球员留下了曼城球衣。我很幸运，曾与许多顶级教练交手，但并非每个人都会这样做。

今年2月，我带领索尔福德前往伊蒂哈德球场。我们0-2落后时，他先后换上马克-格伊、安托万-塞梅尼奥和罗德里。

我看着他，直接问：“你到底在干什么？”他只是笑了笑。他不会轻视任何对手，但他就是想彻底击败你。作为对手教练，你会欣赏这种真实。

我和吉格斯后来走进他的办公室。他对曼联昔日球员展现出的尊敬令人难以置信，他非常敬重这些人。他就像终场铃声响起后的拳击手。

他在俱乐部大楼里的待人方式也令人印象深刻。无论你有没有冠军头衔，他关注的都是你这个人。他会和所有工作人员交流。

后来我的女儿也走进办公室，他对她非常友善。我永远不会忘记这一幕。看到他离开世界上最好的联赛，真的令人难过。

李-约翰逊

2023年被弗利特伍德解雇后，从足球层面来说，我几乎被整个圈子排除在外。

过去曾接受过我帮助、从我这里租借球员的教练不再接听电话，与我完成过数百万英镑交易的经纪人也直接拒接来电。

后来，我受邀为曼城对伯恩茅斯的比赛担任BBC曼彻斯特电台评论员。那天晚上，我需要留得久一些，于是坐在新闻发布厅最后一排，现场大约有60个人。

距离我带领布里斯托尔城与他交手已经过去约3年，但佩普还是一眼认出了我。他隔着3排座位走过来，与我聊了大约10分钟，并给了我很多鼓励。

我记得当时还有一名记者在旁边偷笑。一个是跌入低谷的人，一个是处于事业顶峰的人。

在其他人都不愿理会我的时候，他愿意把时间留给我。他展现出了真正的风度，而且说出的每句话都很真诚。

那次交流给了我很大的鼓舞。没过多久，我受邀前往曼城，在季前阶段执教外租球员组。如今，我正在执教城市足球集团旗下的比利时球队洛默尔。

约翰-阿斯基

2020年，维尔港在足总杯抽中曼城时，他们状态正佳，经常以六七球的优势击败英超球队。所有人都非常兴奋，我却紧张得要命。

我的一位朋友与亚历克斯-弗格森爵士关系很好。他打电话告诉我：“只要进一个球，所有人就都会满意。”

我们确实一度把比分扳成1-1，但佩普派出了全主力阵容，曼城最终4-1取胜。他选择如此强大的阵容，也体现了他对足总杯的尊重。

赛后，他邀请我们全队进入更衣室，让球员们找曼城球员在球衣上签名。

约翰-斯通斯和我们的核心球员汤姆-波普之间还有一段故事。那年夏天，斯通斯代表英格兰参加欧洲杯后，波普曾在社交媒体上表示，假如自己每周都面对斯通斯，一个赛季能打进20球。

结果我们真的遇到了曼城，最后是谁进球？正是波普。

赛后我在更衣室里说：“汤姆，我觉得你面对斯通斯可能进不了20个，你大概能进30个。”

曼城球员听后都笑了，凯尔-沃克和一些外籍球员也跟着开玩笑。我想斯通斯本人可能没有那么开心。

教练组后来进入佩普的办公室，他送给我们一瓶里奥哈红酒。他还不停提问。我告诉他，自己的父亲科林曾参加1954年足总杯半决赛，他对此特别着迷。

他对我说：“今后你的家人想出去吃饭时，只要在我位于曼彻斯特的餐厅报上你的名字。”

这是一个非常友善的举动。虽然我从未真正这样做，但那瓶酒至今仍放在家里的酒架上，永远不会被打开，至少我不会开。

保罗-赫金博顿

2023年足总杯半决赛，我带领谢菲尔德联对阵曼城。我们0-3落败，里亚德-马赫雷斯完成帽子戏法。

当时我们在英冠形势很好，他向我们表示祝贺，还说：“英超见。”

那时距离赛季结束还有一个月，我一直提醒自己不要过早考虑升级，所以听到这句话还是很高兴。他甚至告诉我们，曼城整个星期都在研究我们的定位球。

上赛季执教普雷斯顿时，我们原计划在季前与曼城U21和切尔西U21分别进行一场比赛。

临近比赛时，我们接到电话，得知佩普希望让曼城一线队与我们交手，因为他想专门训练如何破解一种令曼城很难处理的3-5-2阵型，而我们正好采用这套体系。

我们聊了大约20分钟，他非常坦率地谈到管理球队和执教工作。

他了解我在巴恩斯利和谢菲尔德联时期的一些经历，还提到了汤米-多伊尔和詹姆斯-麦卡蒂在我手下的租借经历。他对各个级别的足球都怀有真诚的尊重。

他也谈到了自己与某些球员的关系，并举了几个例子，我从中学到了很多。

达伦-摩尔

我执教哈德斯菲尔德时曾与他交手。

站在场边，最让我印象深刻的是，他的球队在细节和精确度方面始终保持极高要求，整场比赛都不会放松。

这源于他在场边对每一次传球、每一次跑动都追求完美。

赛后，我去见了佩普和曼城前足球总监奇基-贝吉里斯坦，因为这是在两家俱乐部之间建立联系的机会。

我离开西布朗后，他还邀请我到曼城待了一天。我在西布朗执教时，曾租借托辛-阿达拉比奥尤，曼城也刚从西布朗引进摩根-罗杰斯，而我们曾将罗杰斯提拔进一线队。他当时一直称赞罗杰斯有多么出色。

不过，他没有让我看到训练的全部内容。他很少允许外人进入，有时甚至连并非一线队部门的曼城工作人员也不能观看。

我与教练组一起吃了午饭，但一个小时后，佩普就离开了，因为还要会见几名外国经纪人。

他是一个特立独行的人，同时也拥有很强的人情味。身处如此高压的环境长达10年，他依然能够尊重各个级别的从业者，并保持出色的沟通能力，这对所有教练来说都是一种启发。

维托尔-佩雷拉

瓜迪奥拉执教拜仁期间，我曾前往慕尼黑，与他交流一些足球理念。

名义上我们是一起吃午饭，可那根本算不上吃饭。我们刚开始讨论足球，他便移动桌上的杯子和其他物品，直接在桌面上演示比赛。

那是一段非常精彩的经历。我意识到，自己正在与“足球界的达-芬奇”交谈。

他总能领先一步，也带来了许多新理念。他就是一个天才。

来到英格兰之前，我第一次与他交手，是2011年欧洲超级杯。当时我执教波尔图，他执教巴塞罗那。

面对他的球队始终是一项挑战，因为他思考比赛的方式与其他人不同。与他交手就像解一道谜题，你必须寻找限制其球队并给他制造麻烦的方法。

今年3月，我执教诺丁汉森林在伊蒂哈德球场2-2战平曼城，那也是我最后一次在那里与他交手。

那场比赛很好展示了怎样通过转换进攻取得效果，我们打进了两粒漂亮进球。为了远离降级区，那是非常重要的1分，对我来说也是一段珍贵的回忆。

足球需要佩普-瓜迪奥拉尽快回来。