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虎扑09月08日讯 TA撰文介绍布鲁日、阿尔克马尔和萨尔茨堡红牛正打破传统人才输出格局：三队依靠青训、精准引援和提前规划接班人持续向五大联赛卖人，其中萨尔茨堡自2020年以来夏窗已向五大联赛出售28人。

萨尔茨堡自2020年以来夏窗向五大联赛卖出28人，数量排名第二；卖给莱比锡的交易自2016年以来只占19%。2021年达卡离队后，18岁的谢什科从列弗灵升入一线队，成为其人才接续模式代表。

自2002年夏季转会窗制度引入以来，有六家俱乐部长期主导着向欧洲五大联赛输送球员的人才流动。

阿贾克斯、埃因霍温、费耶诺德、波尔图、本菲卡和葡萄牙体育，多年来一直吸引着来自英超、德甲、意甲、西甲和法甲俱乐部的买家。

但这条人才食物链正在发生变化。

自2020年以来，布鲁日、阿尔克马尔和萨尔茨堡红牛持续向五大联赛出售正在成长中的年轻球员。

根据Transfermarkt的数据，在此期间，奥地利的萨尔茨堡红牛夏窗向五大联赛出售了28名球员，数量排名第二。

比利时球队布鲁日同期夏窗向五大联赛出售球员的平均转会费为1720万欧元。在至少完成5笔五大联赛出售交易、且自身不属于五大联赛的俱乐部中，这一数字排名第六。

今年7月，赫里斯托斯-佐利斯以4000万欧元转会阿森纳。此前，阿尔东-贾沙里在2025年8月以3600万欧元加盟AC米兰，伊戈尔-蒂亚戈则在前一个夏天以3300万欧元转会布伦特福德。

这反映出布鲁日近年来形成的一种模式：发掘球员，在帮助球队争夺荣誉的同时培养他们，随后通过出售获得利润。

布鲁日当初从杜塞尔多夫、卢塞恩和卢多戈雷茨签下佐利斯、贾沙里和蒂亚戈，三人的总成本只有2350万欧元。最终产生的巨额利润，也证明了俱乐部球探和引援体系的成效。

据布鲁日体育总监马尔滕-德多贝莱尔介绍，俱乐部会寻找符合自身八项足球原则、拥有明确比赛特征的球员，这也为球探部门发掘人才提供了清晰标准。

德多贝莱尔今年6月接受De Klokke Podcast采访时说：“有时候我看到其他球队完成一笔转会，会说：‘对，我们知道这个球员，但当时放弃了他。’我完全可以接受这种情况。原因并非他无法在比利时踢球，只是他的特点与布鲁日所需要的类型并不完全契合。”

俱乐部要求球探不能只根据身体条件判断球员，还必须考察他们能否完成与布鲁日比赛风格相关的具体任务。

例如，一名身材较矮的中场球员，也可能因为弹跳能力或者起跳时机出色而拥有很强的头球能力。

球探体系只是其中一部分。布鲁日同时依靠自己的青训体系Club NXT培养年轻人，其U23球队参加比利时第二级别联赛。

这让年轻球员在升入一线队之前，就能够先接触成年职业足球。

夏尔-德凯特拉雷、谢姆斯丁-塔勒比和马克西姆-德屈佩尔，都是近年来布鲁日青训体系培养成功的案例。

他们帮助布鲁日在比利时顶级联赛夺冠后，分别被出售给AC米兰、桑德兰和布莱顿。

布鲁日逐渐成为五大联赛重要“采购地”的另一个原因，是俱乐部坚持采用一种具有“主导性”的比赛风格。

这种风格对顶级俱乐部很有吸引力，因为这些球队同样希望新援具备主动掌控比赛的能力。

从数据来看，自2019年夏天以来，五大联赛对布鲁日球员的兴趣明显增加。

由于大量人才不断离队，布鲁日如果还想保持自身的竞技水平，就必须执行非常严格的接班人计划。

德多贝莱尔在6月的采访中说：“2月初，冬季转会窗刚刚结束，我们马上就开了一次会，并决定始终尽量提前两个转会窗考虑问题。”

“当然，到了下一个转会窗，规划会变得非常具体。所以2月份时，你实际上已经开始考虑即将到来的夏季转会窗。根据我们对现有球员的了解，我们会判断哪些球员希望留下，哪些球员很可能必须告别，以及哪些球员是我们希望送走的。”

“然后，我们会考虑怎样最大程度接近理想的阵容结构，也就是我们需要多少名球员，以及需要哪些类型的球员。”

与布鲁日相同，接班人规划同样是萨尔茨堡红牛和阿尔克马尔运营模式中的关键部分。

进入一线队的年轻球员未来很可能被五大联赛俱乐部买走，这也进一步凸显出持续培养新球员的重要性。

阿尔克马尔青训主管保罗-布兰登堡告诉The Athletic：“从年龄较小的梯队，到中间阶段，再到年龄较大的梯队，我们整个青训体系都有一套非常清晰的方法，最终通向参加荷兰第二级别联赛的二队Jong AZ，再进入阿尔克马尔一线队。”

“随着球员不断成长，培养重点也会逐渐从‘学习如何赢球’，转向‘必须赢球’。”

“从阿尔克马尔U17开始，国际比赛经验就会成为培养计划的一部分。欧足联青年联赛非常有价值。”

“我们对待这些比赛的方式与一线队参加欧战基本相同：出门旅行，在短时间内连续参加多场比赛，并且有意识地学习如何面对令人不适应的环境。通过这种方式，球员会逐渐扩大自己的舒适区。”

近年来，青训学院一直是阿尔克马尔俱乐部体系的核心。

上赛季荷兰杯决赛中，阿尔克马尔5-1大胜奈梅亨夺冠，当时首发阵容中有6名球员出自俱乐部自己的青训体系。

年轻球员在阿尔克马尔能够得到一线队机会，这是俱乐部竞技和经济模式中不可缺少的一部分。

青训学院与一线队甚至共用同一个训练基地，因此双方能够持续交流信息和经验。

阿尔克马尔青训体系的成功，也让俱乐部成为转会市场上值得年轻球员信任的目的地。

欧内斯特-波库、蒂贾尼-赖因德斯以及特恩-库普梅纳斯都经过这一体系进入一线队，之后分别被出售给勒沃库森、AC米兰和亚特兰大。赖因德斯当初是在19岁时从荷兰另一家俱乐部兹沃勒加盟阿尔克马尔。

布兰登堡说：“我们非常清楚希望球员达到什么水平，也知道要达到这个水平需要具备什么条件。”

“我们一直在调整培养计划。球员的能力不仅需要达到我们一线队的要求，还必须能够应付每周连续参加多场高水平比赛。”

“我们的基础来自本地区。我们希望为本地区的球员提供进入职业足球的通道。只有当我们无法在本地区找到某种特定类型的球员时，才会从U17阶段开始把寻找范围扩大到其他地区。”

在阿尔克马尔，来自其他国家的球员也会被有意识地提前引进。

最初，被球探选中的年轻球员会与寄宿家庭共同生活。之后，他们可以搬进有人提供生活支持的住所，最终再开始独立生活。

整个过程中，俱乐部导师会帮助他们学习语言、适应文化，并找到自己在球队群体中的位置。

布兰登堡补充说：“年轻球员首先可以在我们的‘足球学校’待两年。这意味着他们继续住在家里，代表原来的俱乐部比赛，也继续在原来的学校上学，但每周会额外接受一次阿尔克马尔的训练指导。”

“两年之后，我们对他们的了解，会远远超过几次球探现场考察所能获得的信息。”

“我们会了解他们的身体和认知能力、功能性技术、比赛理解能力、态度以及家庭环境，而最重要的是他们的学习能力和内在动力。”

正如布兰登堡所说，“青训培养是阿尔克马尔的核心业务”，因此，当这些球员成长成熟后被五大联赛俱乐部买走，也并不令人意外。

自2010年以来，阿尔克马尔每年夏窗出售给五大联赛的球员，平均年龄从未超过26岁。

萨尔茨堡红牛同样高度重视青训体系，俱乐部体育总监马库斯-曼向The Athletic介绍了他们的模式。

他说：“我们最希望看到的情况，是球员在很年轻的时候进入我们的青训体系，再从这里升入萨尔茨堡红牛一线队。”

“我们的目标是让大约三分之二的球员沿着这条路线成长。”

萨尔茨堡红牛希望利用青训和青年球员球探体系补充一线队。但如果有俱乐部为他们的球员开出合适报价，他们也“乐于接受”。

曼说：“我们拥有一座最先进的青训学院，通常会针对每名球员进行个性化培养，并让他们在年轻时就在国内和国际比赛中获得相对高水平的出场机会。”

“这是许多俱乐部都会欣赏并认可的一点，因此我们才能持续活跃在转会市场中。”

萨尔茨堡红牛与RB莱比锡之间存在明显联系，但自2016年以来，出售给莱比锡的交易只占萨尔茨堡红牛全部球员出售业务的19%。2016-17赛季也是莱比锡首次参加德甲的赛季。

萨尔茨堡红牛已经做好失去队内顶尖人才的准备，但他们会尽最大努力，确保一线队不会因此受到明显影响。

曼告诉The Athletic：“这是我们希望看到的情况，我们也对此感到高兴，因为它证明了我们的道路是正确的。”

“我们同时会提前进行准备。最理想的情况，是接班人已经在我们的青训学院，或者已经效力于合作俱乐部列弗灵。”

2021年夏天，前锋帕特森-达卡转会莱斯特城后，当时18岁的本杰明-谢什科便从列弗灵回到萨尔茨堡红牛，进入一线队。

列弗灵实际上承担着萨尔茨堡红牛预备队的功能，并参加奥地利第二级别联赛。

曼补充说：“我们始终努力密切关注有潜力的球员，并尽可能提前签下合适的人，这样一旦有人离队，我们就已经做好准备。”

布伦登-阿伦森于2021年1月从MLS的费城联合加盟萨尔茨堡红牛。

他在球队连续两个赛季夺得国内联赛和杯赛双冠的过程中发挥了重要作用，之后在2022年夏天被出售给利兹联，为俱乐部带来了转会利润。

萨尔茨堡红牛、阿尔克马尔和布鲁日已经打破了过去由少数俱乐部垄断向欧洲五大联赛输出球员的格局。

真正困难的，是继续保持自己在这条人才食物链中的位置。