虎扑体育网

虎扑10月05日讯 The Athletic UK意大利记者James Horncastle独家专访安东尼奥-孔蒂。

（以下为第一人称）

孔蒂在上赛季末离开时，并非因为与俱乐部老板德劳伦蒂斯闹翻——尽管这位老板几乎与所有人都发生过不和。恰恰相反，两人曾一同出席新闻发布会，德劳伦蒂斯还感谢他度过了“美妙的两年”。德劳伦蒂斯确信，若非遭遇严重的伤病危机，孔蒂本有望成为第一位率领那不勒斯蝉联冠军的主教练。

孔蒂谦逊地反驳道：“我不同意这种说法。国米配得上冠军，他们是一支出色的球队，刚踢完欧冠决赛，而且阵容也得到了补强。”

回首往事，孔蒂深情地说道：“那是一段美好的经历。这耗费了大量精力，也绝非易事。对于那不勒斯、罗马或拉齐奥这样的球队来说，与国米、尤文和米兰这些豪门抗衡绝非坦途。所以我投入了巨大的心力。如今，我处于一个观察和审视的阶段。在不工作的闲暇时光里，最惬意的事莫过于静坐观赛、钻研新战术，并以更冷静、更沉稳的心态，思考如何将足坛的新趋势融入自己的执教理念之中。”

那么，如今有了时间环顾四周，当下有什么引起了他的关注呢？

“足球在不断演变，我们必须与时俱进，如今大家都更勇敢了。过去，当你面对曼城或利物浦时，双方实力差距悬殊，你往往会选择中位防守，把主动权拱手让给对手。这种情况现在已经不复存在了。”

他对上赛季两支欧冠决赛球队充满钦佩。在阿尔特塔和路易斯-恩里克身上，孔蒂看到的绝非唯唯诺诺的附和者，而是真正为俱乐部利益着想、同时又能坚持自我的主帅。

“必须有明确的方向和愿景。阿尔特塔确立了方向，就像当年的克洛普和瓜迪奥拉那样。在我看来，主教练必须处于核心地位，必须举足轻重。如果不满意，你可以解雇他。

但主教练必须提供方向和愿景，他要有自己的足球哲学。不能出现两种截然不同的愿景——俱乐部一套，主教练又是一套。只有当这两种愿景达成一致并找到合适的平衡点时，球队才能取得进步。

看看科莫，塞斯克（法布雷加斯）在队内事务上拥有话语权。再看巴黎圣日耳曼，即便拥有姆巴佩、梅西和内马尔，他们也没能赢得欧冠冠军。

这几位可是世界上最顶尖的球员啊。但这让你明白，平衡与化学反应至关重要。你不能天真地以为，只要把最好的球员堆砌在一起，就一定能赢球。”

事情并非那样运作。

“路易斯-恩里克取得了非凡的成就，但俱乐部的作为也至关重要——他们给予了主教练强有力的支持，而这是他们过去未曾做到的。（俱乐部主席）纳赛尔-阿尔-赫莱菲一直都在；路易斯-坎波斯（实际上担任体育总监）此前也已在任。

路易斯-恩里克来了，明确表示‘这就是我想做的’，而俱乐部也接纳了这一愿景。也许他们过去也有过类似的想法，但缺乏付诸行动的决心。

在我看来，路易斯-恩里克取得的成就是非同寻常的。他成功让巴黎圣日耳曼跟随他的步伐——这是该俱乐部此前从未有过的。”

孔蒂也很欣赏阿森纳和巴黎圣日耳曼在培养或投资下一代球员方面的做法。尽管外界常给他贴上“只想要即战力”的标签，但他乐于回顾自己当年是如何成为第一个给年轻的博格巴（当时还是个少年）提供机会的教练。

在我们见面的那周，意大利队正准备迎战2026-27赛季欧国联的首场小组赛。在这一国际比赛日期间首次入选国家队的球员中，塞巴斯蒂亚诺-埃斯波西托和安东尼奥-韦尔加拉正是当年由孔蒂在意甲赛场上提拔的。

在结束伦敦之行后，孔蒂还计划造访巴塞罗那，去考察他们的青训体系是如何运作的。

“他们所做的一切非同凡响，”他说，“看到那些出自拉玛西亚的小伙子们，年仅18岁就能如此自然地融入巴塞罗那这样的一线队，在十万名观众面前踢球，而且显得游刃有余，这让你意识到青训学院在幕后付出了巨大的努力，因为他们与一线队主教练保持着高度的协作。”

“我很想去参观他们的青训学院。那里有一套体系，一套与一线队完美衔接的体系。今年，我在看一场巴塞罗那的比赛时，听到​​一个名字——那是他们的左后卫（少年哈维-埃斯帕特）——我以前从未听说过。DAZN的解说员当时说：‘这孩子去年只替补出场过四次，每次也就10分钟……’诸如此类的话，‘……今年他们本来还想把他租借出去。

’然而，他却在这里轻松自如地首发出战。当时安东尼-戈登在边路活动，而他则内切参与进攻，还送出了一次助攻。他展现出了极强的个性与风采。”

57岁的孔蒂接下来想要什么呢？如果“值得”，他会考虑在赛季中途接手球队。再次去英格兰执教对他很有吸引力。毕竟，欧洲没有任何其他联赛能像英超球队那样拥有如此雄厚的财力。

“如今在英格兰，他们用的是‘火箭筒’，而其他地方还在用手枪，但我们也必须谨慎对待资金的使用。这就是为什么我们之前谈到要做出正确的评估、要有远见——因为即便你有钱，也必须明智地花钱。”

无论去哪里，有一点是肯定的：孔蒂渴望胜利。他的声望注定了他必须赢球。他是意大利唯一一位带领三支不同球队赢得联赛冠军的教练（如果不算卡佩罗在尤文图斯被剥夺的那些冠军头衔的话）。

“如果你去了一家底蕴深厚的俱乐部——一家由奖杯、联赛冠军和胜利铸就历史的俱乐部——你只有一种方式来致敬这段历史：那就是怀揣雄心壮志，带领球队重回巅峰，去争夺那些荣誉（如果球队目前不在那个位置的话）。

我深知每年只有一支球队能夺冠，但我必须在心中——也要在球迷、球员和管理层的心中——点燃那团火花，种下那份希望，让人忍不住喊出：‘去他的，我们能赢’。

哪怕只有百分之一的希望——但这百分之一必须有潜力转化为百分之七十、八十甚至百分之百。这取决于你如何传达这种信念。主教练至关重要，因为他日复一日地传递着这种信息。

他与每个人都有日常互动：教练组成员、按摩师、装备管理员、理疗师、场地管理员——所有这些人都需要参与其中，感受到自己是创造历史这一宏大进程的一部分；而创造历史的唯一途径，就是赢得胜利。

许多俱乐部在某种程度上已经淡忘了自己的历史。我希望能去这样一家俱乐部，拂去历史的尘埃，让它重焕光彩。

那必须是充满压力的俱乐部——在那里，你心里非常清楚，自己绝非仅仅是为了‘参与’，而是为了‘竞争’。”