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虎扑10月10日讯 媒体人苏群发文：明年中国赛开拓者对步行者，杨瀚森就要来了。

配文：今年中国赛火箭对小牛，明年杨瀚森就要来了，我得到的消息是开拓者对步行者。

从姚明到杨瀚森，NBA中国赛的历史即将超过22年，中间反反复复，运营形态和最初已经大不相同。

但NBA在中国办比赛，替代的是已经有13年历史的日本赛，2004年第一届中国赛就是分水岭，这背后反映的是中日两国经济地位的逆转，篮球市场的转移，时代大背景波澜壮阔。

但很少有人注意到那段历史，从1990年开始，NBA在日本隔年办一次比赛，一次两场，居然还是常规赛，总共打了6次12场。1990年我还在上大学，所以工作以后对每两年一次的日本赛习以为常，觉得就是天然存在的比赛，直到后来日本赛消失，又有了中国赛，自己也已经工作十几年，才明白这世界上不会天然存在某种比赛，必须办某个比赛。

日本和中国经济的各自起飞，前后隔了大约20年，日本是从上世纪80年代开始，到1989年达到顶峰，中国以2001年加入WTO为起飞点，10年后的2011年经济总量超越日本。后来中国人出国疯狂购物，有点像八九十年代日本人的劲头。日本到美国买买买，甚至买下了电影公司和纽约帝国大厦，以至于看到东方人在美国买东西，售货员都认为是日本人。1994年我去广岛采访亚运会，当时一美元兑97日元，现在超过158日元。20年后，售货员看到疯狂购物的东方人，都认为是中国人。

1990年第一次有日本赛，既是在经济发展的顶点，也是泡沫刺破的开始。NBA到海外办比赛，当然是为了挣钱，世界有名的大品牌多得数不过来。当时大卫·斯特恩还比较实在，第一次到海外办正式比赛就是常规赛。

1996年我第一次到美国现场采访NBA比赛，就面对面问过斯特恩，你什么时候能把NBA比赛带到中国？后来每去一次就问一次。斯特恩总是非常客气，先夸一番，然后说等时机成熟了一定会去。2000年在旧金山，当时王治郅已经被选上，但还没有去打，我觉得中国球迷在家门口看NBA比赛的时机应该来了，于是在场边又问斯特恩，想到他还是说等时机成熟了一定来。不过这一次他又加了一句：像王治郅这样的好球员会越来越多，我听说你们还有一个叫姚明的。

四年后，也就是姚明当状元两年后，斯特恩真的带火箭和国王两个队来了，北京上海各一场。那一年中国赛正赶上《篮球先锋报》创刊，我们派了五六个记者全方位报道。在北京的首都体育馆，我唯一一次以球迷的身份看比赛，坐在看台上而不是媒体席，还穿了一件姚明的球衣。

之所以说那次中国赛是分水岭，是因为NBA最后一次在日本办常规赛是2003年，此后整整16年没有再去。那次去日本的是快船和超音速，正处风波之中的王治郅也去了，父母为了看儿子，专门办了旅游签证去看比赛，见了面。

NBA的海外投放在2019年达到顶峰，那年10月同时在中国和日本两地举办季前赛，詹姆斯带着湖人来中国，哈登和保罗带着火箭去日本。如果不是火箭去日本，有可能莫雷不会坐在马桶上转推，我说的是有可能，你知道社交媒体的算法很厉害，会给你推一些就近的消息。

2019年又是一个分水岭，NBA又去日本了，在中国消失了好几年，直到去年在澳门恢复，会连打5年。

所以NBA在日本和中国两地闪转腾挪，现在又喜欢去阿布扎比，当然是为了挣钱，哪里钱多就去哪里，当然莫雷这种因素是想不到的。

但日本有一个特点，他们的国球是棒球，后来足球也很火，因为长得矮的原因，没有本土明星，篮球只在校园里有点市场，还得喜欢看乔丹和公牛队，看《灌篮高手》。但斯特恩看重日本，因为那里钱太多了，那个时候，承办方要出两架包机，吃住行加出场费，加起来差不多要三四百万美元。斯特恩跟我说等时机成熟，言外之意就是等你们能掏得起这么多钱。

但姚明让斯特恩改变了主意。首先是姚明的个人影响力超越了想象，中国球迷喜欢他，美国人也非常喜欢。他甚至看到了四年后北京奥运会的契机。

大家都知道斯特恩背一包录像带，在中央电视台传达室门口等李壮的故事，舍不得孩子套不着狼，正是斯特恩的经营逻辑。他用同样的方式把NBA比赛带到了中国，两架包机的400多万美元自己掏，北京体育局给300万人民币票房分成就可以，赞助和广告都归自己。所以，第一次中国赛北京上海两地加起来，运营支出差不多只有1200万人民币。

2008年在广州第二次办中国赛，斯特恩已经很想挣钱了，说如果来湖人和火箭，广州连包机得掏400多万美金，那时候是多大一笔钱呢。斯图恩想借奥运会东风，在中国办一个NBA的子联赛，咬咬牙说，算了，400多万我们自己掏了，吃住行自己来。后来子联赛没办成，当然不可能让NBA在中国办一个联赛，而且姚明因伤在走下坡路，斯特恩就再也不愿意自己掏钱了。

斯特恩在央视投放NBA也是这个过程。最开始免费给录像带，节目里夹两条雪碧广告就行。后来几乎免费给转播权，夹带广告你八我二，逐渐变成你七我三，你六我四，直到对半分，再往后就是你三我七了。但这些都是小钱。

中国赛也一样，从自己掏腰包变成你出一点我出一点。2010年开始，NBA不再为海外季前赛自掏腰包，必须由承办方买单，而且打包价格从三四百万上升到1000多万。2019年同时在日本和中国举办季前赛，打包价格在1300到1900万之间，所以那年的中国赛后果相当严重。

NBA比赛能再次回到中国，确实得感谢金沙集团和蔡崇信的阿里，因为这5年的价格已经抬到了每年2000万美元。但NBA比赛投放中国的逻辑，又回到了原始的商业层面，也就是打一次比赛赚一次钱，而不像当年斯特恩那样愿意自掏腰包做战略投放。澳门每年都要为酒店旅游做高额投放，又要办很多比赛、演唱会、综艺吸引游客，NBA比赛只是其中的一部分，也是金沙集团这样的酒店业巨头向文体转型的招牌工程。

海外比赛是NBA宣誓其全球品牌的重要平台，但赚钱始终是原始驱动力。比如为了墨西哥和拉美这块市场，每年会派两个队去打常规赛；为了拿下欧洲这块市场，哪怕赔钱也要派两个队去打常规赛，即便如此，依然遭到了欧冠的强烈抵制，于是萧华联手FIBA；最近几年中东热钱多，政府富得流油，肖华就去阿联酋和阿布扎比文旅签了多年合作框架，阿布扎比季前赛已经打了四届，今年的比赛吹了，是因为美国和伊朗打仗。

从这个角度看，NBA再去日本的可能性还是很大。2022年疫情已经在日本结束，那是NBA最后一次派球队去打比赛，如今又隔了四年。这几年日本篮球升温很快，水平也在飞速提高，加上有个别明星在NBA打球，回去是迟早的事，只要出得起2000万。