虎扑体育网

虎扑05月21日讯 近日，楚阿梅尼、博格巴、贝纳蒂亚三位著名法国足球人登上了访谈节目《The Bridge》，以下为贝纳蒂亚第一部分。

关于瓜迪奥拉

“我和保罗在飞机上还聊到了佩普-瓜迪奥拉。对我来说，他就是一个魔法师。他在自己的时代、在足球层面完成了某种革命。”

“但同时，他不是那种特别重视人际关系的人。可以这么说。他自己也说过。”

“我到拜仁时，他第一次和我谈话之一就是告诉我：‘梅迪，我签你，是因为你的防守能力，这是我在拜仁需要的东西。但你要知道，我们不会成为朋友。’”

“他说自己不想要朋友，不讲感情。他在巴萨时像在家一样，投入了很多，最后也有点被伤到。所以后来他决定和球员保持一种非常职业、非常清楚的关系：你们做我要求你们做的事。”

“而我在人情方面可能有点不同。比如弗兰克-里贝里，还有拜仁的一些球员，在他的管理方式下会觉得比较困难。”

“但从足球角度讲，你很难说他不是好教练。看他做过的一切、还在继续做什么，就知道了。他也会适应。刚到英超时，他一开始还是用那些更小个、只想传控的球员，但后来他明白，在英格兰要拿冠军、要赢欧冠，也需要一些能去硬碰硬的球员。”

“所以他能适应，说明他是非常聪明的教练。只是在人际关系方面，我不会和他一起去度假。”

关于马赛

“对我来说，马赛就是一种过度的激情。”

“如果说足球，我自己最有归属感的地方其实是罗马。虽然我只在那里待了一年，但罗马让我感到一种和马赛类似的环境。罗马人非常依恋自己的城市，马赛人也是这样。”

“一个马赛人可以跟你说：‘我不去度假，因为马赛有最好的海滩。’他还会说：‘最好的鱼，我要去卡西吃。’真的就是这样。”

“当你在马赛时，每天都能感受到这一点。比如去年我们拿到第二名，你出门吃饭、喝咖啡，有时候都很难付钱，因为大家太投入、太有感情了。”

“这就是马赛。去年我们拿第二，但很多人现在回想起来，会觉得好像马赛乱了十五年。”

“我们刚才说的就是这个。教练走了，我开始接手时球队是第三名，但外界给人的感觉好像我们要降级一样。”

“马赛就是这种‘我爱你，但我也恨你’的夸张关系，一切都会被放大。”

关于带孩子去看巴黎对国米欧冠决赛引发争议

“我有两个儿子，我答应他们，如果赛季结束我有时间，就带他们去看欧冠决赛。”

“结果那场是巴黎圣日耳曼对国际米兰，在慕尼黑。我在慕尼黑踢过球，国米的皮耶罗-奥西利奥是我十五年的朋友，纳赛尔-阿尔-赫莱菲和我也从卡塔尔时期就有很好的关系，彼此尊重。”

“所以我被邀请去看比赛，我也很高兴。我带孩子去看球。后来电视台拍到我，我一下子收到很多消息，大家开始骂我：‘他去那干什么？’‘他怎么能去看？’”

“那种感觉好像我转会去了巴黎圣日耳曼一样。”

“这说明，当你进入 OM 这家俱乐部，你要接受一件事：你不再属于你自己，你属于马赛。”

“为什么这件事不困扰我？因为我本来就是这样看待足球的。”

关于马赛和巴黎是否还是法国德比

“我们当然非常清楚，现在的巴黎很强。而且以一个爱足球的人的角度来说，现在这支巴黎队，我们喜欢看。”

“注意，我说的是球队。不是说我支持巴黎。”

“当我们看到年轻球员那样踢球，我们当然会喜欢。但我们是马赛人。永远不可能。永远不可能真正站到巴黎那边，因为这对我们来说是反自然的。”

“哪怕巴黎确实比我们更强，我们也不会说‘巴黎永远比我们好’。这是 DNA 的一部分，也是法甲这出戏的一部分。”

关于如果巴黎请他当总监，他会不会去

“前不久有人翻出我退役后做经纪人时的一段采访。当时我住在迪拜，巴黎还在欧冠里。有人问我支持谁。我说，以我和纳赛尔的关系，再加上巴黎是法国俱乐部，我支持巴黎圣日耳曼，希望这家法国俱乐部能走得越远越好。”

“后来有媒体就很高兴地把我塑造成‘巴黎球迷’。但其实我是在马赛青训出来的，Soprano 甚至记得我十五六岁时当球童的样子。”

“当我来到马赛时，我从没计划过要做体育总监，甚至没计划过要在 OM 工作。我本来是经纪人，也没有学过怎么当体育总监。”

“有人打电话给我，说他们需要我，说我了解俱乐部、了解这座城市，于是我去了。”

“现在我决定离开，有很多原因。如果未来三年、四年、五年后，我需要回到足球里，而纳赛尔需要我，如果那个角色是在巴黎圣日耳曼，并且那个项目在那个时候吸引我，为什么不？”

“我欠谁什么吗？我谁也不欠。”

“如果你等着我说‘不，因为我欠某某’，那不是我的想法。我谁也不欠。”

关于为什么接受马赛的管理职位

“当他们联系我时，我在迪拜，和孩子们、家人一起生活。当时是11月，孩子们上学也稳定，我在做经纪人，一切都很好。非常真诚地说，我没有任何理由改变。”

“当时的主席跟我说：‘梅迪，这是你了解的城市。你年轻时就在这里，你也知道这家俱乐部对你很重要。这个赛季很困难，体育总监走了，教练也走了，情况很糟糕。我们需要你来。’”

“我知道管理一家俱乐部很复杂，管理马赛更复杂。你不需要进到马赛内部才知道它复杂。我十五岁开始就一直关注马赛，俱乐部发生过什么我都能讲出来。”

“我没有学过怎么当总监。唯一驱动我的，是足球，是激情。和我一起踢过球的人都知道这一点。”

“我可以和你谈 U14，也可以谈一线队，因为我就是喜欢这些。足球给了我另一种人生，可能不是一开始别人为我预设的那种人生。”

“但我也知道，这意味着我要比别人多工作五倍，要回法国生活，要面对各种问题。所以这本来不是我的选择。”

“最后我还是决定去，因为如果我不去，可能永远不会有一个像我们这样的人，在这种俱乐部里担任这样的角色。”

“OM 是一支重要的俱乐部，也是最能引发讨论的俱乐部之一。我问一些足球媒体人：‘为什么你们总是谈我们？为什么总是马赛？’他们说：‘因为马赛是大家想听的俱乐部。’”

“所以能在这样一家俱乐部拥有重要角色，作为一个本来‘不该走到这里’的人，我想：如果我们做成一些事，可能会打开一些门。”

关于代表性和打破阶层天花板

“我和很多人不同的一点是，我一路都是自己走出来的。当然我有家人，有身边人的支持。”

“但不管是球员时期，还是现在做管理者，我都知道在法国会很难。我知道我一进入这个角色，第一篇文章大概率就是负面的，因为我不符合他们的那些‘代码’。”

“就连我最好的朋友之一萨米尔-纳斯里都问我：‘你为什么要接受这个角色？你不需要这个。’某种意义上我确实不需要。”

“但我当时想，如果我不去，就永远不会有像我们这样的人出现在这种职位上。”

“你看U14、U16、U18 各个梯队，有很多像我们这样的人。但到了最高层，就没有了。为什么？”

“我们只能到某个水平为止吗？我们没有权利管理大型国家队、大俱乐部、皇家马德里这样的俱乐部吗？除了齐达内之外呢？”

“所以如果明天我想在哪里工作，我就会去，不会先问这个人怎么想、那个人怎么想。”