[流言板]TA:瓜帅重视青训+强调必须尊重员工;数千人打造出这个曼城

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虎扑05月25日讯 作为被曼城球迷诟病最多的跟队,The Athletic UK曼城跟队Sam Lee撰写瓜迪奥拉告别特辑。

瓜迪奥拉在被要求帮忙时,通常对俱乐部的青训营非常友好——例如,在曼城四月份击败阿森纳的第二天,他就和俱乐部新签下的u9梯队球员合影留念——但他的一切努力都是为了尽可能提升一线队的实力,即便这过程中可能会得罪一些人。

在瓜迪奥拉到来之前,曼城一直引以为豪的是,他们让青训球员与一线队球员住在一起,让他们有机会体验自己渴望达到的水平。然而,瓜迪奥拉从不愿给人留下任何优待的印象,他希望自己的球员能够身处尽可能高水平的训练环境中。

他还希望一切都能保密;在他执教的第一个赛季结束后,俱乐部挂起了一块巨大的幕布,将球员们的室内训练遮挡起来,不让任何人看到他们的训练情况。办公室紧邻室外训练场但并非一线队成员的员工们都清楚自己不应该站在窗边观看比赛,保安人员也会巡逻以确保这种情况不会发生。

瓜迪奥拉非常重视俱乐部的青训,但他坚持要求他们达到一线队的高标准。他注重细节、近乎执着,而且记忆力惊人,这意味着他经常会将自己在电视上观看青年队比赛时注意到的球员信息反馈给青训营的工作人员。

这通常包括提醒工作人员注意他认为年轻球员在比赛中犯的一些错误。前青训营员工认为,瓜迪奥拉对备受瞩目的中后卫斯蒂芬·姆富尼的评价总是过于苛刻,这主要基于姆富尼在2023年曼城季前巡回赛训练中的表现。

教练们提醒瓜迪奥拉,当时姆富尼只有15岁,而且要和哈兰德对抗。但当姆富尼在1月份足总杯对阵埃克塞特城的比赛中完成一线队首秀,并重复了瓜迪奥拉之前指出过的动作时,人们很难反驳瓜迪奥拉的评价。

瓜迪奥拉经常会用手背拍打青年队教练的胸口,问道:“他准备好了吗?他他妈的准备好了吗?!”

如果有人告诉他有后腰球员,他会格外兴奋,因为那是他自己踢过的位置。他不会因为青年球员在训练中犯技术错误而责备他们,但如果他们态度恶劣,他会立即停止训练,并明确表示这种行为是不能容忍的。

在赛前训练的模拟对抗赛中,青年球员会被要求模仿曼城即将到来的对手,瓜迪奥拉的助手们会与青年队教练进行多次会议,以确保年轻球员们清楚地了解他们模仿的球员会做什么和不会做什么。

他对年轻球员的要求也很高,在某些情况下,这些要求甚至可以说是不可能达到的。2022年,四名曼城球员因为不符合新冠疫情相关的入境要求,无法参加美国季前巡回赛。他们只能随曼城U23队前往克罗地亚,瓜迪奥拉事先把他们叫到了办公室。

当时正在一线队训练的年轻球员埃多齐第一个到达,他走进办公室,径直坐在了三把椅子中的一把上。瓜迪奥拉很不高兴,立刻问埃多齐,考虑到他职业生涯的成就,他是否觉得自己比斯通斯、福登和格拉利什更配得上这个位置。

德拉普原本以为自己会在2022年欧冠对阵葡体的比赛中出场,而他原本的目标是在那个赛季进入一线队,但最终他放弃了在曼城的未来。

曼城在客场5-0大胜,完全可以轮换主力球员,但德拉普却始终没有上场。瓜迪奥拉派上了斯科特-卡森,这位深受球迷喜爱的第三门将对更衣室至关重要,但他在六年里总共只出场过两场比赛,而那场比赛正是他最后一次代表球队出战。

瓜迪奥拉最终还是希望他的主力球员能够保持最佳状态,这意味着高强度的训练,而这些训练往往需要一些潜力无限、状态正佳的年轻球员的辅助。

费尔南迪尼奥强调了看似微不足道的小事也能产生巨大的影响。在谈到曼城在2020-21赛季的惊人逆转时,他主动提到了这一点。当时曼城在圣诞节前后排名第八,但随后却取得了21连胜。

“比赛后的第二天训练总是最难熬的,因为每个人都情绪低落,但你必须拿出一些精力才能保证训练效果。

我记得有些年轻球员来和我们一起训练,他们表现得不够好,因为他们好像觉得训练很无聊。我去找了瓜迪奥拉的助手罗多和胡安马,我说:‘听着,我们需要挑选一些真正想留在这里的年轻球员,这样才能在训练季给我们带来一些活力。’

如果继续这样下去,赛季末我们肯定又会丢掉联赛冠军。因为如果明天有球员停赛,需要有人顶替上场,他们就无法做好准备;或者如果有人受伤,我们就需要提升球队的整体水平。”

瓜迪奥拉最近被问及何时意识到曼城是他的理想俱乐部,他借此机会对曼城的球员福利部门赞不绝口,指出俱乐部对球员生活方方面面都照顾周到,确保球员能够安心专注于足球。

拉波尔特解释了这种模式的实际运作方式:“俱乐部里有人像对待自己的孩子一样照顾你。无论你需要什么,无论是歌手的门票、租房、换轮胎,还是其他任何事,他们都会尽力满足。你需要出租车回家,他们也会提供一切所需。

大巴上提供营养均衡的餐食。你甚至可以睡在训练场。这太棒了,你需要的一切这里都有。那里的食物简直令人难以置信,新鲜无比,一切都非常新鲜。厨师也很好沟通,你提出的任何要求都很容易满足,所以,这就是最大的不同之处。”

瓜迪奥拉希望一线队工作人员都能感受到参与感,这一点在他本赛季曼城赢得足总杯后召集一大批随行人员与球员合影留念时体现得淋漓尽致。这位主教练非常重视一线队后勤人员——厨师、装备管理员、保安等等——的参与感。

“我认为他对待员工的方式非常出色,因为每个赛季他的员工都充满动力,”费尔南迪尼奥说道,“他总是尽力赞扬那些在幕后辛勤工作的人。这些人与球员和管理层之间的联系非常融洽,这些都让他显得格外特别,因为每个人都爱他,每个人都尊敬他。当然,他是老板,但他对待员工的方式也与众不同,我认为大多数人都愿意为他付出一切。”

他与这些员工分享了巨额奖金,并在新冠疫情期间力主任何人,包括那些与一线队没有直接关系的员工,都不应该被强制休假或解雇。四月份对阵切尔西的比赛前,他邀请了俱乐部一位资深的装备管理员在斯坦福桥球场发表赛前讲话。

两年前,在曼彻斯特德比获胜后,他曾当着全队的面发表了一番感人肺腑的讲话,公布俱乐部设施部门主管克莱夫-威尔顿被诊断出患有癌症。

然而,瓜迪奥拉经常与球场工作人员就伊蒂哈德球场和训练场的草坪长度和状况发生争执,这位加泰罗尼亚人提出的要求往往被工作人员认为无法实现。

最终,尽管草坪长度并未达到他规定的23毫米,但工作人员还是告诉他草坪已经修剪到他要求的长度,因为他们觉得他根本分辨不出来。

此外,瓜迪奥拉还经常抱怨夏季音乐会对球场草坪的影响,尽管他自己也经常去听音乐会。酷玩乐队的队员们之所以会来观看训练,是因为他们当时正在训练场的板式网球场上打球——瓜迪奥拉刚来的时候,人们还得解释。

这十年间发生了翻天覆地的变化。曼城已经攀升至欧洲足坛的巅峰,重新定义了伟大,创造了前所未有的壮举,而且这些壮举或许也后无来者。然而,瓜迪奥拉在曼城的执教生涯不能仅仅用数字和统计数据来衡量,也不应被视为一路轻松夺冠的捷径。

他在英格兰的十年,充满了紧张激烈的对抗,既有与对手的较量,有时甚至包括与自家球员的较量;有欧冠负于托特纳姆热刺和皇家马德里的低谷;有令全国为之揪心数月的冠军争夺战;有最后几轮对阵布莱顿、西汉姆联,尤其是阿斯顿维拉的辉煌时刻;有2023年足总杯决赛对阵曼联的壮举;有罗德里在伊斯坦布尔的制胜球;有那支“百胜军团”的完美表现;以及之后的一切革新。

数百名球员和数千名工作人员为这一切做出了巨大贡献,但如果没有瓜迪奥拉,这一切都不可能实现。

来源:纽约时报

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生如秋叶99

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曼彻斯特又红又蓝你强调尊重员工,员工不怎么庆祝你又不高兴。到底是尊重还是不尊重呢。收起

尊重和喜不喜欢某一次的行为是一回事?

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ID今年十六

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梅西拿了大力神杯也不改名

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感觉到曼城还是不久前的事 没想到一眨眼十年了