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在26EWC英雄联盟项目的决赛日，英雄联盟电竞负责人Chris Greeley和电竞世俱杯基金会(Esports World Cup Foundation)首席游戏官Fabian Scheuermann在一场媒体圆桌讨论中回答了媒体记者的提问。

讨论的话题包括EWC、ENC以及将“改变者赛事”引入这些赛事的可能性。两位发言人还谈到了双方合作关系的未来、赛事赛程安排所面临的挑战，以及进一步加强与次级赛事生态联系的必要性。原文第二部分内容翻译如下：（未经允许禁止转载，搬运截图）

Q：是什么关键因素促使拳头将与EWC的合作从一年协议延长为三年协议？尤其是在英雄联盟长期以来一直保持相对独立的电竞体系的背景下？

Chris Greeley：英雄联盟首次参与EWC的时候，双方签订的是一份为期一年的授权协议。我认为当时双方其实都还在试水。对于EWC来说，他们想知道的是能否以一种对双方都有利的方式，将英雄联盟呈现给观众和粉丝？而从我们的角度来看，我们也在评估。我们是否是合适的项目？我们的粉丝是否会关注并支持？我们的队伍和选手是否会全力以赴地参与？

在第一年结束之后，我们对所看到的情况感到非常满意。我们与所有参加过赛事的队伍进行了沟通，收集他们的反馈，无论是积极的意见还是负面的意见。一方面，这是为了帮助EWC作为赛事主办方不断改进；另一方面，也是为了判断这项合作从长期来看是否具有意义。

每支队伍反馈回来的都是积极的体验。他们称赞了赛事现场对队伍的接待方式、训练设施、选手区域、相关活动，甚至包括赛程安排。在那之后，我们也进行了很多讨论，思考如何能够在我们自己举办的赛事中，进一步提升对职业选手的服务和接待水平。

另一个重要因素就是观众收视率。这是衡量粉丝是否真正需要一项赛事的最佳指标。

Reddit以及其他全球社交媒体平台往往会放大少数声音特别响亮的群体的观点。因此你听到的通常都是负面声音，久而久之会让人感觉全世界似乎都只有这样的看法。但与此同时，赛事吸引了超过百万观众，再加上中国地区的收视数据。这里面不可能有一百万人是为了‘带着负面情绪观看’而来的。他们观看赛事，是因为他们真正想看到这些队伍之间的对决，想欣赏这项竞争。”

最后一个重要因素，是EWC愿意在预选赛和赛制方面进行尝试与创新。他们愿意测试像无畏征召这样的机制，并成为我们进行实验和探索的平台。今年他们还采用了双直播流的形式，这一点我们很感兴趣，因为它能够在保持赛事节奏紧凑的同时，创造更多国际比赛的机会。

如果你能够让数量翻倍的职业队伍进入同一个赛事体系，在相同的时间和空间内进行比赛，并通过多个直播流播出更多场次，那么这就会创造出大量机会。我们会收集这方面的数据，并总结其中的经验，以此判断未来的赛事赛制中哪些方案可能有效。

拥有一个愿意与我们一起承担风险、尝试新事物的合作伙伴，是让这项合作如此令人兴奋的重要原因之一。我知道，如果我们提出一些不同寻常的想法，他们至少会愿意考虑进行测试，并承担由此带来的粉丝反馈。

Q：ENC的目标是什么，尤其是在英雄联盟项目中？以国家为单位的电竞赛事能够发展到多大的规模？你们希望它最终实现什么目标？”

Fabian Scheuermann：对于EWC来说，我们已经与全球最大的游戏发行商们建立了合作关系。过去十多年来，电竞行业里的每个人都一直希望能够拥有国家队层面的赛事。

我认为这是一个让电竞进一步走向主流化的绝佳机会。比如说，人们更容易与法国这样的国家产生联系，而不是与某些可能只拥有较小粉丝群体的特定俱乐部产生共鸣。这一点我们在其他所有体育项目中都能看到。

挑战在于你必须组建全新的阵容，并进入一个未经验证的领域。而这不仅仅适用于英雄联盟，每一个项目的参赛阵容都是全新的。

我们知道这是一项巨大的任务，因此只有在所有游戏发行商都参与其中的情况下，这件事才有可能实现。本质上，每个项目的发行商就相当于该项目的管理机构：他们了解合适的阵容构成，知道哪些选手符合参赛资格，也了解社区会支持什么样的选择。我们知道粉丝希望看到这样的赛事，发行商也支持这一方向，而我们已经开启了一项令人兴奋的事业。

但这仍然是一片未经探索的领域。首届ENC肯定会很精彩，但我们也会从中学到很多东西。这将是一段持续发展的旅程。我们已经宣布将在2028年再次举办ENC，我认为，这将成为电竞整体发展的一个重要起点，其中也包括英雄联盟项目。

Chris Greeley：这是我很愿意承认自己判断错误的一个领域。我们曾花了大量时间讨论以国家为单位的电竞赛事。我们的担忧在于组建国家队需要投入大量工作。每个国家都有不同的体系、不同的组织架构，以及围绕代表资格的不同规则。

我们曾问自己：在投入了这么多精力之后，粉丝最终能够得到什么？他们是否只是观看韩国对阵中国这样的比赛，而这其实已经能在亚运会等赛事中看到？

后来我去了法国南部举行的LEC总决赛。周五晚上进行的是一场EMEA大师赛的比赛，由西班牙队对阵法国队。现场氛围非常火爆，整个场馆都在震动。这种程度的气氛并不是你在区域决赛中经常能看到的。赛事团队对我说：“你一定要来现场看看，这会改变你的看法。”而事实确实如此。我们意识到，这不仅仅关乎最终的结果，更重要的是整个过程。

对于法国和西班牙的粉丝来说，观看他们的国家队相互竞争是一件非常特别的事情。这和世界杯的体验很相似。即使你的队伍并不被认为是夺冠热门，追随这支队伍一路前进的过程，以及围绕其中产生的竞争和宿敌关系，才是真正让赛事变得令人兴奋的地方。这正是我们在ENC中所看到的价值。

中国和韩国是否有可能进入决赛？或许有可能。但我们今年已经看到了更多的竞技可能，所以结果也未必如此。真正能够支撑ENC、让整个赛事都值得观看的，将是地区之间的竞争关系，而不仅仅是一场最终决赛。

Q：许多粉丝批评了EWC英雄联盟项目的赛制，尤其是与MSI、S赛相比，EWC采用的小组赛BO1以及淘汰赛阶段的BO3。考虑到英雄联盟在EWC中的重要地位，你们如何看待未来赛制的发展方向？

Fabian Scheuermann：我们听到了这些反馈，而且这并不只是英雄联盟项目特有的问题，我们在很多赛事中都听到了类似的声音。我们重点关注的一个关键变量是挑战性。因为赛事只有一次获胜的机会，一旦出局，就意味着彻底结束。

有时候粉丝并不喜欢这种安排，我能够理解。但考虑到我们拥有的时间有限，我们也希望给队伍这样一次机会，让他们证明自己确实是最强的队伍。这里没有随机性。你必须在每一次比赛中都发挥出色，如果做不到，你就会被淘汰。

这是一种非常独特的赛制。它可能并不总是受到某些队伍粉丝的喜欢，但总体而言，人们喜欢这种赛制所带来的紧张感和刺激感。

它也与英雄联盟的整体生态形成了互补关系。在各大赛区联赛中，粉丝可以持续关注队伍的发展；而在这里，我们能够创造新的故事线，以及充满高压与紧张感的关键时刻。

所以这其实是一个涉及整个EWC层面的整体决策，是我们正在坚持的一种理念，也是我们不希望改变的东西。在EWC中，你不能有状态不佳的一天。

Chris Greeley：从赛程安排的角度来看，如果你只有五天时间，但又希望尽可能多地纳入更多队伍，那么实际上只有三种选择：缩短赛制；让队伍承受极长的比赛日，从而导致选手疲劳；采用多直播流的方式。

我认为EWC做出了两个正确的选择。他们缩短了赛制，并引入了多直播流，这减轻了选手们所承受的压力。BO1会带来更多的不确定性，而这种不确定性本身也很有吸引力。

这也是我们在S赛瑞士轮阶段中采用这种赛制的原因。

我们过去很长一段时间都使用小组赛制，但如今的瑞士轮在进入淘汰赛资格赛之前，采用的是BO1，而到了这些关键比赛阶段，赛制则会转变为BO3。这种设计能够创造更多的故事线、更多的爆冷，以及更多粉丝在赛事中期待看到的精彩瞬间。

Q：你们是否满意EWC预选赛为T2级别队伍提供了进入赛事的途径？未来EWC是否有可能在英雄联盟中组织更多的T2级别的国际赛事？

Fabian Scheuermann：是的，我们对此非常满意。尤其是在欧洲，我们看到了许多令人惊叹的逆转。我们认为，我们共同打造的这种新赛制是值得继续发展的方向。我们会看看明年的情况如何，但我们希望在此基础上进一步扩展。

这也与第二个问题有关。EWC并不是为了打造一个全年不断进行的赛事日历，也不是为了在已经十分拥挤的赛程中再增加更多比赛。

关键在于找到一个合适的平衡点：既要创造一些新的东西，又要确保选手承受的负担不会过重，同时还要保证它能够与游戏发行商目前正在开展的赛事体系形成互补关系。

所以是的，我们喜欢创造新的故事线，也希望保持赛事的开放性，但我们也需要在这与整体赛程安排之间取得平衡。这将会持续发展和演变。即使到了2027年或2028年，我们回过头来看并说：这做得太多了，让我们回到原来的方式。那也完全没问题。生态体系本身就是不断变化和成长的，我们可以尝试新的东西，观察哪些有效，然后进行调整。

Chris Greeley：我认为这是为T2级别赛事体系创造更多机会的一个绝佳契机。长期以来，根据不同联赛的情况来看，T2级别联赛要么主要依靠升降级制度，要么就只是承担人才培养的功能。

在过去，升降级制度之所以有价值，是因为队伍可以通过培养选手并出售自己的联赛席位，获得可观的经济回报。但后来我们逐渐放弃了这种模式，因为我们认为它并不是对整个生态系统最健康的发展方式。我们希望T2级别联赛能够更加专注于培养人才。

但仅仅依靠人才培养本身，很难长期维持下去。除非队伍能够出售选手或者选手合同，否则其中并没有太多收益。而市场也没有给予T2级别联赛组织与其投入相匹配的回报。

完全依靠补贴来维持联赛，从长远来看也并不可持续赞助商可以选择投资T1级别赛事，并获得更广泛的受众覆盖时，想要吸引他们投入T2级别赛事就会变得非常困难。

所以我们正在尝试寻找一些方式，让一支俱乐部能够看待T2级别赛事体系，并认为：我们正在培养人才，这对整个生态系统是有益的；但与此同时，这对我们自己的俱乐部来说，在经济层面也是合理的。

我认为EWC为实现这一目标提供了一个很好的机会。今年我们的尝试让T2级别赛事队伍拥有进入这一生态体系、并有机会晋级EWC的路径，这取得了很好的效果。未来，我们希望进一步扩大这一模式，让更多赛区参与其中。

赢得 EMEA大师赛 本身就已经是一项非常了不起的成就，也能够创造大量粉丝基础。LEC在利用 ERLs作为人才培养通道方面做得非常出色，今天站在赛场上的许多选手都是通过这一体系成长起来的。但仅靠这一点并不足以支撑整个T2级别赛事体系。LEC目前只有10支队伍，而且队伍更替的频率并不足以支撑整个生态系统。”

Q：EWC未来是否计划举办更多像“改变者赛事”这样的比赛，尤其是在英雄联盟项目中？

Fabian Scheuermann：目前我们只有决胜巅峰的女子赛事，因为它拥有一个非常成熟且稳定的生态体系。

至于无畏契约，我们一直在探索与改变者赛事生态体系结合的可能性，但这同样需要与整体赛程安排相匹配。这确实在我们的考虑范围之内，但我们需要确保相关项目拥有一个稳定、完善的生态体系。所以目前来看，真正会纳入考虑的项目只有无畏契约。我们不希望打造一个赛事，然后导致选手在一年剩余的时间里无事可做。

Chris Greeley：这是一个我们一直在关注的生态体系。我们也曾尝试过推动它；在某种程度上，它经历了几次不同阶段的尝试。我们曾经在欧洲开展过相关项目；在北美也有过一个计划。这个项目一度是公开进行的，后来转为低调推进。也就是说，我们仍然在做相关工作，但并没有对外宣传。之后又重新公开运作。但在整体运营过程中，我们遇到了不少问题，尤其是在吸引足够多有兴趣参与的选手方面。这仍然是我们持续关注的方向之一，可以说一直都在我们的考虑范围内。但目前，我们还没有任何确定的计划来建立一套具体的发展流程。